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BSM带来主机管理的深,ITIL如何在中国企业中落地

发布时间:2019-10-22 06:19编辑:奥门新浦新京官方网站浏览(147)

    BKJIA.com 综合报道】IT技术正在成为企业的神经中枢,越来越多的企业希望借助IT技术这一关键的战略资源提升公司的竞争优势,进而实现公司的战略目标。然而,随着网络建设和系统部署越来越深入,大多数企业面临着如何确保系统安全性、如何有效地利用软件的可管理性,以保证自身IT运营能力既可靠又高效。

    BKJIA.com 综合报道】“救火队式”的IT管理

    BKJIA.com 综合报道】随着信息化建设的深入,IT管理已经提上了企业的重要议事日程,而以服务管理为核心的ITSM解决方案更成为众多厂商的首选,因为IT管理和业务管理的融合已经成为企业信息化建设的趋势,也成为IT部门转变的重要衡量标准。相对于单纯的网络管理,IT服务管理对IT运维厂商提出了更高的要求。

    IT管理者并非“杞人忧天”

    现代企业追求的永远是企业利益最大化,而要实现这个永恒的目标,就必须在不断提高企业竞争力的同时,也缩减企业成本,这样才能促进企业的快速发展。企业的IT管理部门同样也面临着这样的压力,即在缩减IT成本的同时,IT管理部门却要为企业提供更高的IT支持,确保企业有稳定的网络和系统平台,以及健康可靠的应用系统,才能够推动企业快速前进。IT部门的基本职责包括监控和管理IT基础架构,IT部门主管不仅仅要管理和维护现有的IT基础架构,以满足企业的快速成长,也要进行IT规划,时刻准备着满足企业不断发展中的新的需求。

    企业信息部门往往需要面对网络、服务器与业务应用、安全设备、客户端PC和机房基础环境,从基础环境到业务系统的复杂管理需求让IT管理人员面临着巨大的压力,如何举重若轻,实现对IT系统的集中、统一、全面的监控与管理。下面我们来看广通信达的ITSM解决方案架构,方案通过融入ITIL等运维管理理念,达到了技术、功能、服务三方面的完全整合,实现了IT 服务支持过程的标准化、流程化、规范化,极大地提高了故障应急处理能力,提升了信息部门的管理效率和服务水平。

    我们曾经向一些工程师调查他们的工作情况,他们的公司或部门都曾有过以系列的IT产品架构管理方面的挠头问题,很多企业也购买了模块化的网络管理平台产品。逐渐的,我们和这些朋友们的接触越来越多,他们道出的“真心话”才反映出了企业IT管理中的诸多难题:

    企业IT系统越来越多,网络、设备和产品越来越复杂,业务越来越依赖于稳定可靠的系统运行,公司内部和外部用户对IT部门的支持服务和协调管理也提出了更高的要求。此时IT部门如果缺乏快速有效的协调机制和必要的辅助管理工具,就会出现“救火队式”的混乱局面,其主要表现如下:

    广通信达为用户定义了明确了运维层次,通过层次化的管理化繁为简,确保信息部门各司其职,总体围绕企业的IT系统运转而进行。ITSM解决方案从四方面对企业的运维管理进行定位:被管理对象层、基础数据管理层、统一事件处理层以及运行服务管理层。

    不可能掌握所有技术!

    被动响应式的工作方式。

    其中被管理对象层主要包括企业IT管理人员所关注的各类信息资源,包括网络、各类设备、服务器、操作系统、中间件、业务应用、安全设备、终端桌面、机房环境等基本实体。这些数据的管理直接关系到企业的网络环境的正常运行,因此从底层数据着手,体现了对IT服务的透彻管控。

    企业网络在对多种主机平台、多种设备的管理维护时需要我们掌握所有平台的维护法则,但我们不可能做到这一点。所以,企业必然要投入拥有其他几项技术知识的管理维护人员,即使这样,我们也无法同时对分散的主机、网络设备进行统一的监控管理。

    很难及时发现和预见问题的发生。

    其上一层次属于基础监测管理层,该层面主要包括实际完成各类被管对象的管理功能,从范围上主要包括网络设备、安全设备、服务器、应用平台、业务系统和终端桌面等,从功能看主要包括配置管理、拓扑管理、故障管理、性能管理等,基础监测管理层向相关领域的专业技术管理人员,通过技术人员的操作将实时反馈相应基础设备的数据反馈,而这些数据的成为ITSM解决方案中不可或缺的重要支撑,因为只有通过数据才能反映系统是否正常运行,实现提前告警的先决条件,也是对企业整体网络环境运行状态分析的重要指标。

    带领着一队救火队员!

    问题出现后,很难快速、准确地找到根本原因,并及时地找到相应的人进行修复和处理。

    基础监测管理层收集到的数据经过归并分析整理,上传到统一事件管理层。顾名思义,事件管理层具备接入不同的基础监测系统的事件能力,强大分析引擎及事件规则库确保告警是准确可靠的,大大缩减了无关紧要的告警信息,从而让IT管理人员能更迅速定位真正故障的原因。在此基础上,通过事件管理提供的处理策略,完成真正告警的通知和自动化处理,由故障进而进行业务关联性分析,对企业重要业务系统的运转起到良好的保障作用。

    我有一套全面的想法,但管理手段和工具落后,很多问题反复出现:管理人员无法预测将要发生的故障,有时不能及时发现故障,运营维护人员整天忙于“救火”,“救火后”仍然没有增加任何“消防知识”,同样的故障反复出现。业务结构不断变化的本性造成系统的复杂性不断增加,你不再能控制一个内部软件系统,就像你不能控制气候的变化一样。

    问题找到后,缺乏流程化的故障处理机制。

    最终由事件管理层上升到运行服务层,这也是信息部门最直观面对的IT管理层次,广通ITSM解决方案提供了集中的、全面的直观监控呈现,便于快速发现和分析各类运行隐患,从网络拓扑、业务视图、告警监测、资产视图、统计分析等方面为企业IT管理出谋划策,不仅实现了轻松运维,而且能提高IT服务质量,保障业务的稳定运行。相信业务的无间断运行是企业最愿意看到的局面,也是广通ITSM解决方案的宗旨所在。

    担心很快将要离职!

    重复、丢失、忘记用户的请求和信息。

    整套方案同时还提供了第三方集成接口,主要分为输入和输出两个部分,输入部分对应分布式数据采集接口,而输出部门帽对应系统数据交换接口,通过系统数据交换接口,企业可建立多层系统部署的数据交换和贯通,同时也能和其他第三方面系统进行良好的集成,确保企业IT投资的利用最大化。

    尽管我带领的IT部门已经是一个很艰难的部门了,但是IT还将变得更复杂。IT部门自身,也应该意识到在整个公司发展的过程中,特别是公司越来越习惯于IT服务的时候,客户对于IT服务的期望值就会越来越高,IT部门所提供的服务也必须逐渐地有所提高。对于有些IT部门来讲,如果说对于需求的反映不及时,或者说服务质量不能够快速提高,或者成本不能够降低下来,就会成为外包的对象,他们担心很快将离开公司,因为他们不能保证工作质量符合我的要求。

    支持过程总是被打断和干扰。

    整体来看,广通ITSM解决方案,为用户提供了从基础环境到业务系统的融合管理,保障了以业务为核心的IT系统得以持续稳定运行,从而有力助推了企业的信息化建设进程。

    选择是艰难的!

    关键人员的工作负载过重。

    综合报道】随着信息化建设的深入,IT管理已经提上了企业的重要议事日程,而以服务管理为核心的ITSM解决方案更成为众多厂商的首...

    长期来看,作为CIO,我也面临着一个迫在眉睫的选择。当前,外包的趋势虽然在持续发展,但从以下两方面来看,IT部门依然有生存空间: 一是肯定还会有一些系统会由企业内部的IT部门来运作;其二,我担心由于那些没有很好采用外包的系统,将会遭受到系统失败的结果,也将不得不改由自己的IT部门来做。

    缺乏过程和变化的跟踪记录。

    我永远面对不满意的用户!

    T支持部门面临不断改进服务和降低成本的压力。

    在使用了一些网管软件的工程师,毫不掩饰的说出了传统网管软件的弊病,这正反映出他们的网络管理仍然是薄弱的。网络管理缺乏端到端的网络路径分析,当某两台主机和网络设备的响应速度下降时,维护人员无法迅速解决瓶颈所在。当然这还不是最重要的,由于采用的网络管理及与设备不能积累相关的客户信息,无法让用户满意。缺乏主动性能分析,运营管理人员缺乏对网络、主机系统全面的性能统计分析,即使今天用户说“可以了”,明天我们还可能犯同样的错误。

    资源和人力成本计算工具匮乏。

    有的时候,他们会炫耀已有的流程,有些工程师告诉我们,他们IT管理软件现在很成功,对现状感到满意。但看到这些“真心话”,究其原因,就会发现他们拥有的产品很多都是基于“网络设备管理”这个层面的,正是这种假设的“成功”阻止他们做出变革,无法进一步提高公司提供优良服务的能力。

    服务请求的响应时间和质量无法衡量。

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